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           首页 > 公司新闻 >工程公司召开2017年年初动员大会


     为了2017年工作的有序开展,加强公司的管理意识,并鼓舞团队工作士气,2017年3月1日,紫光建筑有限公司年初动员大会在集团五楼会议室隆重拉开了序幕。公司全体员工参加了此次会议,集团董事长、各部门领导和各子公司代表也亲临现场,大会由工程科刘洋主持。
     会上,首先由工程公司总经理张洪亮做了公司2017年年度经营计划及全年总体工作思路和各项工作安排。总经理重点强调了在新的一年,大家一定要团结一致,全力完成公司全年各项经营计划指标,确保公司各项管理经营事务的管理水平,坚定不移的让企业成为同行业领军人,并能全面履行公司各项规章制度及管理流程,把企业的核心文化应用到企业团队建设工作中去。
  之后,生产副经理徐英做了2017年工作部署,徐经理详细叙述了2017年的工作总体思路,并对项目部组建计划、成本管理思路、项目安全管理机制、项目质量管理方面做出了工作的相应安排。
  紧接着,各项目经理、工程科科长、办公室主任、技术负责人及班组长代表也分别针对以往工作不足做了2017年改进计划。待他们发言完毕,公司新晋升员工还分别做了述职报告,对自己今后工作的思路进行了汇报。
  会上,全体管理者分别签订了责任状,并由各层级代表一一宣读了责任状内容。之后,张总进行了2017年工作动员,他代表工程公司向全体成员和集团领导班子表达了感激之情。他强调,2017公司将进入企业发展的第二阶段,属于夯实基础阶段,大家一定要深度探索更多的管理事项,积累更多有利于企业发展的经验,尝试更多企业的管理方法。并能够强化执行,增强能力,提升水平。
  最后,董事长针对每一位员工的承诺做了总结性发言,他对工程公司期待满满,希望工程公司可以打造出一支精良的队伍,随着国家的大气候有更好的发展。同时,也希望年底可以见证工程公司兑现今天的承诺。动员大会现场每一位员工都热血沸腾,心潮澎湃,特别是各部门领导的发言使大家受益匪浅,而董事长的点评发言更是将现场气氛推向了高潮。
  本次动员大会的成功举办,在一定程度上提高了员工的凝聚力和行动力,拉近了领导和员工彼此的距离,使员工明确了工作目标。同时,也增进了部门间的团队协作精神,实现了行动统一、思想统一。


 


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